“为了人类和地球的明天”
为实现可持续发展的社会而贡献力量
随着信息通信技术的发展,我们所处的环境正在发生急剧的变化。为构建可持续发展的社会,企业也必须顺应时代变化,针对资源枯竭、能源需求增加等各种社会性课题提出解决方案并贡献力量。此外,利益相关方也对我们给予了较高的期待,希望东芝在健全经营体制的基础上,加强环境保护、社会与治理(ESG)等相关措施,为实现联合国可持续发展目标(SDGs)※不懈努力。展望未来的百年,东芝将继续推行切实的变革,成为社会所需要的企业。
东芝自1972 年进入中国开展事业以来,在华发展已有40余年历史。承蒙各利益相关方的支持,发展顺利。在通过自身业务的开展为社会做贡献方面,在能源领域,东芝的火力、水力发电技术和设备被众多发电站所采用。在其他领域,如铁路电气机车用的零部件,信息化社会必需的电子元器件等东芝产品都参与到了中国发展的进程中。
同时,东芝也积极推行CSR(企业社会责任)经营,并持续开展着各种各样的社会贡献活动。作为人类和社会发展基础的教育,是东芝一直以来最为关注的。自2001 年起,东芝在中国各地援建了25 所东芝希望小学。自2008 年起,本着培养优秀理科教师、促进科学技术进步和助力自主创新的宗旨,东芝还和中国教育部合作,共同举办面向理科师范生的“东芝杯·中国师范大学理科师范生教学技能创新大赛”,在过去的9届比赛中,共吸引了全国49所师范大学、逾10万名大学生的积极参加,东芝每年也会邀请获奖选手赴日本研修交流访问,除了日常参观外,还会和日本当地的中学举办交流活动,探讨教学方法。另外,东芝中国集团的员工在每年的12月世界志愿者日前后举办各种形式的公益活动,回馈社会。
东芝将“以尊重人为根本,力争成为能创造丰富的价值,并能为人类的生活、文化做贡献的企业集团”作为集团的经营理念。为了成为顾客、股东等利益相关方以及全社会信任的企业集团,我们将不懈努力,希望大家一如既往地给予我们更多的支持和指导。
东芝(TOSHIBA)是日本最大的半导体制造商,亦是第二
大综合电机制造商,隶属于三井集团旗下。东芝原名东京芝浦电气株式会社,1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成;从1875年开创至今,已经走过了140年的漫长历程。
在民用方面:东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入20世纪90年代,东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展,东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。在军用方面:东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机枪、导弹大炮。
2000年,东芝半导体的销售额继INTEL之后,位居世界第二位。笔记本电脑的市场占有率连续7年保持世界第一。至2000年底,IT产值在东芝总产值中所占的比例已经达到了74%。
东芝是由两家日本公司于1939年合并成的。
两家公司中第一个成立的是田中制造所,那是日本国内第一家电报设备制造公司;是由田中久重于1875年创立的。在1904年公司更名为芝浦制作所。在20世纪初期,公司以供应日本国内的重型机电制造为主业;在明治维新之后,公司更跃升为世界的工业大厂之一。
第二家公司原名白热舎,创立于1890年是日本第一家制作白热电灯泡台灯的公司。这家公司之后有生产各种不同的消费性电子产品,公司于1899年易名为东京电器。
在1939年东京电器与芝浦制作所正式合并成为东京芝浦电器株式会社。新名字分别为两家公司的开头字。而其英文名也是依照日语的拼音合并而来;To代表日语东的发音,Shiba代表芝的发音。不过公司一直到了1984年才正式开始使用“东芝株式会社"这个新品牌名称,并开始向泰国和中国出口。
东芝通过收购其他公司快速扩张,在40-50年代东芝购买许多重型机械的制造商与工业相关的公司。不过在70年代后东芝开始成立子公司,将收购的公司与核心产业分开。这些子公司包括:东芝EMI (1960年)、东芝电子设备(1974年)、东芝化学(1974年)、东芝照明科技(1989年)、东芝美国资讯系统(
东芝HD DVD刻录机
东芝HD DVD刻录机
1989年)以及东芝搬运装置(1999年)。
东芝在许多产品上都是日本首家制造出的厂商,例如:雷达(1942年)、晶体管电视与微波炉(1959年)、彩色影像电话(1971年)、日文字处理器(1978年)、笔记型电脑(1985年)、DVD(1995年)、HD DVD (2005年)。
在1987年,东芝被指控违法贩售螺旋桨予苏联军方,供应其制作非常安静的潜水艇。这项交易违反冷战时期的CoCom协议。美国和日本的关系也因此事而受挫。最后东芝的两名资深经理人被起诉逮捕,而东芝也遭受两国的罚款制裁。
在2001年东芝与Orion电子签约,这家公司是全世界最大的影像相关电子产品的代工厂与元件供应商。东芝请他们代为制造消费性的电视及录放影机产品;以应付北美市场的需求。
在2004年12月,东芝宣布停止生产传统的映像管电视。在2006年东芝结束等离子电视的生产。Orion身为东芝的最大代工厂,顺势接手东芝的映像管电视和等离子电视的技术规格,改以自有品牌(Orion)贩售。东芝为了强化未来在数位薄型化电视上的竞争力,他们已经在SED显像技术上投入可观的经费。
第二次世界大战之前,东芝是三井财阀的成员之一。今天的东芝则是属于三井系列(松散的集团组织),东芝与系列中的企业保有优先的合作关系,例如说三井银行。不过相较于三菱集团中公司的紧密联系,东芝与三井系列中另一大企业-丰田汽车却保有相当的自由。
东芝液晶电视
东芝液晶电视
在2005年7月BNFL决定将西屋出售,预估售价达18亿美金。这一个出售方案引起许多厂商的关注,包括东芝、奇异电器以及三菱重工。最后结果是东芝在2006年1月以50亿美金买下西屋。这一项出售案引起多方的讨论;许多专家认为在世界能源需求持续增加之时,尤其像中国、美国及英国等大国都预期会加码核能发电的投资,BNFL却将全球最大的核子反应炉制造商卖出,他们认为出售西屋非明智之举。
东芝是世界上芯片制造商中的重要成员。在80年代东芝与NEC是世界上最大的两家半导体制造商。自90年代至今东芝一直是世界排名前5的芯片厂。在2008年东芝排名第3,仅次于英特尔和三星,但排在德州仪器和意法之前。
到2011年,东芝在中国的事业已经开展了38年,始终不变的是"与中国共同发展"的决心与努力。现东芝所涉足的数码产品,电子设备与零部件,社会基础设施,家电事业领域都在中国有业务开展。
1995年,东芝(中国)有限公司成立,强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。截至2011年,东芝在中国设立合资、独资公司达64家,投资总额逾80亿人民币,员工总数约23,000人,2005年事业规模(在华销售额+对华出口额)约570亿人民币。
东芝全球市场除日本外分为四大区域:欧洲、美洲、亚洲、中国,中
国是唯一以国家为单位的市场,也是继日、美之后,东芝最大的独立市场。经营产品种类包括东芝全线产品,经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。对东芝来说,2003年的海外市场份额中美国最多,排在第一位的是中国,约占20%。到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。
支持东芝在华事业不断高速发展的是中国当地的优秀人才和战略合作伙伴。对人才的培养和大胆任用,体现了东芝对本地员工的充分信任和尊重。而与中国企业建立的双赢关系,则使东芝获得了更加广泛的发展空间。
东芝电器营销株式会社的具有高附加值的电冰箱、洗衣机、小型家用电器、满足了消
费者日常生活的需要,并且提高了生活的质量。公司还面向日本市场经销影像设备及其他数码产品,公司在巩固发展日本市场优势的同时,并通过与国际伙伴的战略性结盟促进海外事业的扩展。
东芝电器营销株式会社还理顺并支持了照明设备,空调,一次性电池和售后服务的四项事业和有关企业:东芝照明技术公司,东芝开利公司和东芝电池公司,东芝服务与工程公司。主要产品:手机;电冰箱;洗衣机;微波炉;吸尘器;电熨斗;电饭煲和自动洗碗机;照明和照明系统;房间、大楼与商用空调产品、系统和技术;一次性电池;电池动力等家用电器。东芝泰格的前身是东芝复印机,主要业务是生产和经营数码复合机,通过提供高工作效率、降低办公成本,为企事业单位量身定制文印解决方案。